Акцент на практику поможет подготовке кадров для ОПК - эксперты
Санкт-Петербург. 30 ноября. ИНТЕРФАКС - Повысить эффективность подготовки кадров для петербургских предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) позволит использование комплексных методов обучения, считает генеральный директор ООО "Завод по переработке пластмасс им. Комсомольской правды" Светлана Козлова.
"В подготовке кадров, в том числе и для предприятий Полимерного кластера Петербурга, мы делаем акцент на самостоятельно разработанной модели кадрового обеспечения. Она включает в себя целый комплекс мероприятий, который позволяет эффективно реализовать тот или иной проект заказчика. Это разработка стандартов и регламентов по ГОСТу, разработка собственных программ дополнительного образования, и, что важно, независимое подтверждение квалификации", - сказала Козлова на пресс-конференции в "Интерфаксе" в четверг.
Генеральный директор ООО "Институт полимеров" Елена Орлова, в свою очередь, отдельно отметила, что в настоящее время в подготовке специалистов крайне важен акцент на практике, учебе на действующей производственной площадке, использовании реально существующих задач.
Всего сейчас институт реализует около 25 обучающих программ - это именно рабочие профессии, конструирование и проектирование. С 2015 года в структуре института функционирует учебный центр, который обучил 350 человек.
В 2023 году спрос на учебные программы института среди участников Полимерного кластера Петербурга вырос, отметила Орлова, при этом обучающие организации сейчас нацелены на предприятия ОПК. В 2024 году институт также намерен запустить обучение наладчиков станков ЧПУ - по словам Орловой, в колледжах сейчас этому направлению обучают без нормальной практической части.
Еще один способ подготовки кадров озвучила профессор кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами СПбГЭУ Елена Ветрова. Так, в Петербургском государственном экономическом университете действует специальная акселерационная программа, предполагающая развитие технологического предпринимательства среди студентов.
"В рамках этой программы в 2023 году студенты предложили около 100 проектов. (...) Они не оторваны от бизнеса, от экономики. Интерес к нашей программе проявили индустриальные и бизнес-партнеры, институты РАН, технические вузы. Сейчас мы ждем инвесторов, заинтересованных в результатах работы студентов", - добавила Ветрова.
Со стороны производства об особенностях подготовки кадров в ходе пресс-конференции рассказал заместитель генерального директора ООО "Авроатом" Михаил Сидоров.
"Купить станки можно, а "купить" людей - очень тяжело. Чтобы парировать отсутствие кадров мы выращиваем их самостоятельно. Мы создали свою школу, учим тех, что управляет беспилотниками, учим тех, кто будет их проектировать и изготавливать. Отраслевые специалисты высокого уровня, которые разбираются в теме, "стоят" в 2-3 раза дороже типового инженера из другой отрасли. Тем не менее, развитие БПЛА ведет к тому, что такие люди появляются и появляются очень быстро", - сказал Сидоров.
Но есть в подготовке специалистов для управления БПЛА и свои тонкости. Сейчас, по словам Сидорова, государство не регламентирует подготовку операторов гекса- и квадрокоптеров. Так что компания разработала курс самостоятельно. Пока ей удалось подготовить 15 человек, в том числе, и из смежных отраслей.
"Не секрет, что сегодня проблемы с кадрами есть на каждом заводе. Никто не может сказать, что он "закомплектован", что нет проблем с персоналом. (...) В целом, по нашей отрасли, по нашей ассоциации картина складывается не очень страшная. Например, дефицит кадров есть на "Северной верфи", а вот, например, у завода "Красный октябрь" с кадрами более-менее нормально", - сообщил в ходе пресс-конференции президент Ассоциации промышленных предприятий Петербурга Валерий Радченко.
Решению кадровой проблемы, по словам Радченко, также может помочь, например, опыт петербургской Академии машиностроения имени Ж. Я. Котина, которая готовит дипломированных специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих для промышленных предприятий, учреждений и организаций Петербурга и Ленинградской области, в том числе ОПК. Так, потребность в рабочих кадрах закрываются благодаря целевым договорам с предприятиями.
В перспективе же решить проблему кадрового голода предприятия Петербурга также могут "завоз" в город специалистов из других регионов РФ, появление новых площадей для подготовки кадров в учебных заведениях, повышение зарплаты профессиональных мастеров, которая, по словам Радченко, сейчас "очень низка".