Ректор БГТУ им. В.Г.Шухова Сергей Глаголев: "Став опорным вузом России, белгородский "Технолог" получил главную привилегию: еще лучше работать!"
Недавно Белгородский государственный технологический университет (БГТУ) имени В.Г. Шухова стал одним из 20 опорных вузов страны. О том, какие перспективы открывает новый статус перед одним из самых востребованных в России университетов "технического" профиля и какие направления развития будут реализованы в "Технологе" в ближайшие годы, в эксклюзивном интервью "Интерфаксу" рассказал ректор БГТУ Сергей Глаголев.
- Вообще говоря, преференции и обязательства совпадают - нужно будет еще больше и еще результативнее работать! А если серьезно, то новый статус нашего учебного заведения - это, в первую очередь, огромная ответственность как для руководства, так и для всего коллектива. Конечно, мы от такой ответственности ни в коем случае не отказываемся, и коллектив к этому готов. Более того: я уверен, что мы способны и на большее. Прежде всего, мы должны значительно изменить вектор развития высшего инженерно-технического образования в регионе, осуществить качественную подготовку кадров и их дальнейшее трудоустройство. Министр образования и науки РФ Ольга Юрьевна Васильева, недавно побывавшая у нас в рамках рабочей поездки по области, также особенно подчеркнула важность работы вуза именно в этом направлении.
- "Технолог" уже разработал стратегию развития в качестве опорного вуза. Каковы ее основные положения?
- Согласно программе, к 2021 году БГТУ должен стать многопрофильным университетом предпринимательского типа. В документе сформулирована главная цель нашей работы: содействие технологическому прогрессу региона и усилению его конкурентных преимуществ по приоритетным направлениям Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Мы запланировали целый ряд преобразований: модернизацию образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности и системы управления университетом, развитие кадрового потенциала, материально-технической базы, инфраструктуры и так далее. Основное ядро стратегии - это реализация трех больших проектов. В первом проекте мы выступаем в качестве интегратора системных решений развития Белгородской агломерации. В частности, предусмотрено развитие инновационной инфраструктуры, а также обеспечение региона высококвалифицированными кадрами. В будущем этот опыт может быть тиражирован на всю страну.
Второй проект предусматривает развитие прорывных и востребованных нанотехнологий, создание конструкционных и функциональных материалов строительного и специального назначения. Другими словами, мы должны способствовать перестройке всей экономики региона, росту доли инновационной продукции с нынешнего одного процента до 20% к 2021 году. Фактически это продолжение исследований и разработок наших ученых в направлении строительного и специального материаловедения, переход на ресурсосберегающие и энергоэффективные материалы в строительстве и так далее.
Третий проект - это создание колледжа высоких технологий, колледжа нового типа для подготовки кадров по наиболее востребованным и перспективным специальностям. Его, если можно сказать, прообраз мы уже сделали, это колледж распределенного типа, он работает на трех площадках: в Белгороде, Старом Осколе и Губкине. Этот колледж - своеобразная вершина пирамиды поиска и подготовки талантливых абитуриентов - наших будущих "звезд", которые не просто будут хорошо учиться, но и станут потом продуктивно и творчески работать.
- Что еще делает вуз для привлечения и развития талантливых школьников?
- Как я уже сказал, колледж высоких технологий - это высшая ступень подготовки талантливой молодежи к поступлению в наш университет. Вообще же мы сейчас плотно работаем над созданием так называемого "Малого технологического университета". Помимо колледжа в него войдут три профильные школы: это, в первую очередь, Шуховский лицей (бывшая гимназия №38 Белгорода), а также еще две белгородских гимназии - 9-я и 50-я. Плюс профильные классы, факультативы и кружки для старших школьников по углубленному изучению отдельных дисциплин: математики, физики, химии, информатики - во всех районах области. Таких классов уже создано порядка 20, в них работают наши преподаватели, и цифра будет только расти. Вот все это, вместе взятое, и образует "Малый технологический университет". Как видите, отдельные составные его части уже созданы и начали работать. Осталось объединить их единой концепцией. Это произойдет уже в ближайшие год-два. Проект уже готов, рабочая группа по нему создана. Конечно, мы надеемся, что статус опорного вуза поможет привлечь в этот проект дополнительные средства: теперь мы имеем право участвовать в конкурсе на получение дополнительных 100 млн рублей финансирования из федерального бюджета, и этот проект будем в министерстве образования и науки защищать. Но даже если нам не удастся привлечь эти деньги, "Малому технологическому" быть. Это дело решенное.
- Какие еще проекты по работе со школьниками уже успешно работают в "Технологе"?
- Вообще мы начинаем вести подготовительную работу с ребятами, начиная уже с 6-7 класса. Например, проводим на базе "Технолога" ряд всероссийских олимпиад с ежегодным охватом более десяти тысяч человек. Большой популярностью у школьников пользуется Шуховский конкурс и конкурс "Мы - белгородцы! Думай, решай, действуй!", которые мы проводим при поддержке губернатора области Евгения Степановича Савченко. Кроме того, недавно Белгородская область вошла в число пилотных регионов по проведению конкурса проектных работ "Сириус". БГТУ объявлен опорной площадкой по проведению межрегионального конкурса. Совместно с управлением образования Белгорода создана и успешно работает проектно-олимпиадная школа.
В качестве элемента системы подготовки инженерных и исследовательских кадров в Белгороде открыт региональный детский технопарк "Кванториум", а наши преподаватели ведут там занятия с детьми по самым прорывным направлениям. Работает система подготовительных курсов, которой охвачено более тысячи человек.
Хочу отметить, что все достижения школьников вносятся в их портфолио и учитываются дополнительными баллами при поступлении в университет. И когда они становятся нашими студентами, мы продолжаем с ними работать, предлагая каждому индивидуальную траекторию развития.
- Теперь самое время спросить о результатах приемной кампании-2017. Каковы ее особенности?
- Несмотря на продолжающийся демографический спад, итоги набора в этом году подтвердили высокий престиж и востребованность направлений подготовки нашего университета. К нам приехали поступать талантливые ребята практически из всех регионов России и десятков стран ближнего и дальнего зарубежья. На 1,7тыс. бюджетных мест в бакалавриат, специалитет и магистратуру было подано более 8 тыс. заявлений. Таким образом, конкурс только на "бюджет" составил почти 5 человек на место. По сравнению с прошлым годом значительно вырос средний балл ЕГЭ поступивших на первый курс. Он составил 64,5 (в прошлом году - чуть более 63). Минимальная сумма баллов, необходимая для поступления в "Технолог", в этом году составила 151 - это самый высокий "порог" в регионе.
Не без гордости скажу: у нас нет недобора ни по одной специальности, а конкурс на инженерные направления, в том числе и на платные места, в этом году по сравнению с прошлым значительно вырос. Всего мы приняли в университет более 2,5 тыс. первокурсников, в том числе более 250 иностранцев.
- Вуз активно ведет международную деятельность. Каких успехов удалось достичь в этом секторе? И каковы дальнейшие перспективы международного сотрудничества?
- В последние годы международное сотрудничество у нас вышло на качественно новый уровень. БГТУ стал местом проведения крупных событий международного масштаба, которые уже стали традиционными: международные скульптурные и художественные пленэры, форумы иностранных студентов и выпускников советских и российских вузов. В университете работает Центр немецкого и французского языка, в прошлом году был открыт Сербский ресурсный Центр, ежегодно в программах академического и научного обмена между БГТУ им. Шухова и этой дружественной страной принимают участие более 100 человек.