Ректор НИУ "БелГУ" Олег Полухин: "Постоянно меняться и оставаться современными – лучшая традиция нашего вуза"

- Олег Николаевич, по словам губернатора Евгения Савченко, подготовка к созданию Белгородского НОЦ завершена. Расскажите, какую роль в его создании и работе будет играть НИУ "БелГУ"?

– Планируемый к созданию НОЦ с рабочим названием "Инновационные решения в АПК" будет представлять собой консорциум различных юридических лиц: вузов, научных организаций, крупных агрохолдингов Белгородской области, - объединенных общей целью. Это реализация инновационных, производственных и образовательных проектов мирового уровня. Наш университет станет инициатором программы деятельности НОЦ. Иными словами, вместе с партнерами вуз подготовит и подаст заявку в рамках соответствующего конкурса. Помимо этого, НИУ "БелГУ" как современный инновационный многопрофильный вуз, обладающий развитой ресурсной базой и кадровым потенциалом, станет основной площадкой, интегратором и координатором деятельности центра. При его создании будут использованы материально-технические возможности крупнейших предприятий: ЗАО "Завод Премиксов №1", ООО "ГК Агро-Белогорье", ЗАО "Приосколье", ООО "Инновационный Центр "Бирюч-Новые Технологии" АО "ЭФКО", АО "Опытно-экспериментальный завод "ВладМиВа", ООО "НТЦ БИО"; научный и кадровый потенциал других вузов области: БГТУ им. В.Г. Шухова, СТИ НИТУ "МИСиС" и Белгородского ГАУ им. В.Я. Горина, а также крупных столичных научных центров. Таких как научно-исследовательский центр "Курчатовский институт" – "ГосНИИгенетика", федеральный исследовательский центр "Фундаментальные основы биотехнологии" РАН, Всероссийский научно-исследовательский институт племенного дела, Институт биохимии и физиологии микроорганизмов им. Г.К.Скрябина РАН и других.

Программа развития НОЦ предполагает реализацию разработанных вместе с индустриальными партнерами проектов, обеспечивающих получение и последующую коммерциализацию востребованных для страны и региона новых конкурентоспособных на мировом рынке продуктов и технологий. В этом смысле, обозначено шесть основных направлений деятельности центра: разработка и производство линейки незаменимых аминокислот, создание "умных" биоудобрений, ферментирование шротов, проведение селекционно-генетических исследований в животноводстве, разработка клеточных технологий в растениеводстве и животноводстве, а также создание инновационных технологических решений в области применения информационных цифровых технологий в агропромышленном комплексе, с переработкой и ресурсосберегающим использованием биологических отходов. Наш университет будет так или иначе задействован в реализации всех этих проектов. В настоящий момент по каждому проекту определены координаторы из числа ученых НИУ "БелГУ", а также обозначены ведущие научные подразделения, в том числе международные, среди которых - Международная научно-исследовательская лаборатория прикладной биотехнологии, объединяющая ученых НИУ"БелГУ" и Ереванского государственного университета, Казахского национального университета им. Аль-Фараби, Университета прикладных наук Ханзе (Гронинген, Нидерланды) и другие. Кстати, работа этой лаборатории была отмечена в 2017 году президентом на XIV форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана как пример эффективного университетского исследовательского центра.

Отдельно подчеркну, что наш университет будет играть важную роль в подготовке кадров в рамках деятельности НОЦ. Для этого у нас сейчас создается Совет по реализации междисциплинарных образовательных проектов и программ в сфере АПК, деятельность которого призвана обеспечить успешную реализацию образовательной части проекта.

Также НИУ "БелГУ" будет вовлечен в управление деятельностью центра: для руководства его работой мы планируем создать координационный совет НОЦ, в который войдут представители правительства Белгородской области, ректоры вузов-участников проекта, а также руководители всех намеченных к реализации проектов. Постоянно действующим рабочим органом НОЦ станет исполнительная дирекция, которую могут возглавить представители нашего университета.

- Насколько я понимаю, участие в создании НОЦ является частью комплексной стратегии развития НИУ "БелГУ" на 2019-2024 годы, которая недавно обсуждалась на стратегической сессии. Какие еще направления работы закреплены в документе?

- Ключевой темой прошедшей зимней стратегической сессии было обсуждение проекта программы научно-технологического развития университета на 2019-2023 гг., которая была разработана с учетом задач и целевых ориентиров в сфере науки, технологий и инноваций, обозначенных руководством страны на ближайшие 10-15 лет. Президент России в своем послании Федеральному собранию отметил, что технологический прорыв России призваны обеспечить 15 НОЦ мирового уровня, которые будут созданы на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики. По сути, планируется сформировать новую модель взаимодействия университетов и науки под задачи бизнеса, где конечной целью должны стать продукты мирового уровня. Такая задача, в числе прочих, стоит в программе научно-технологического развития НИУ "БелГУ" на 2019 – 2023 годы.

Если говорить о программе в целом, то главной ее целью является создание эффективной системы наращивания научно-технологического потенциала НИУ "БелГУ" в соответствии с национальными приоритетами научно-технологического развития и обеспечение активного участия вуза в технологическом прорыве страны и региона. Мы выделили здесь три основных направления развития: научно-исследовательскую деятельность, инновационно-производственную и ресурсное обеспечение научно-технологического развития, в том числе кадровое, материально-техническое и финансовое.

Для успешного решения задач программы нам предстоит внедрить целый комплекс мероприятий по повышению эффективности научной среды, наращиванию научной коллаборации, укреплению позиций как градообразующего исследовательского университета Белгородской области. Кроме того мы планируем развивать патентно-лицензионную деятельность, расширять инновационный пояс университета и коммерциализировать результаты научно-технической деятельности в условиях взаимодействия "вуз-бизнес-власть-институты развития".

- Стратегия предполагает кратное увеличение качества и количества прикладных исследований. И вообще ставится задача: развивать НИУ "БелГУ" как исследовательский университет предпринимательского типа. Какие конкретно шаги предпринимаются для решения этой задачи?

– Действительно, наши ученые проводят и фундаментальные, и прикладные исследования. Сегодня в университете определены шесть приоритетных направлений развития научно-исследовательской деятельности, по которым ведутся исследования. Однако так называемый фронт науки продвигается в сторону междисциплинарных исследований, нейронаук и нейротехнологий, телемедицины, фотоники. Этот перечень может расширяться. В следующие пять лет развития нашего университета мы планируем сформировать не менее десяти новых направлений исследований, в том числе тех, которые обеспечивают выполнение дорожных карт по рынкам "Нейронет", "ХелсНет", "ФудНет" и другим.

Еще один значимый для университета шаг – это поддержка центров превосходства как особой формы научно-исследовательского коллектива, а также потенциальных точек роста, которые станут центрами превосходства в среднесрочной перспективе, позволят консолидировать усилия университета на прорывных научно-образовательных направлениях деятельности. Сегодня в НИУ "БелГУ" приняты к реализации 12 программ развития научных структурных подразделений, среди которых три центра превосходства и девять точек роста.

Расширение участия НИУ "БелГУ" в международных сетевых проектах, в том числе проектах класса "мегасайенс" - также важная мера для развития университета в исследовательском плане. Сетевые коллаборации приносят вузу самые высокоцитируемые публикации и вносят самый большой вклад в признание БелГУ на международном уровне. В следующие пять лет предполагается вхождение НИУ "БелГУ" в проекты Европейской организации по ядерным исследованиям (CERN), проведение исследований на большом адронном коллайдере. Особо отметим вхождение в мегапроект "Комплекс NICA" под эгидой Объединенного института ядерных исследований (Дубна).

Мы уделяем особое внимание развитию взаимодействия с академическим сектором. В настоящее время НИУ "БелГУ" плодотворно сотрудничает более чем с 20 организациями РАН. Среди сотрудников вуза – 15 академиков и членов-корреспондентов РАН, которые возглавляют научные лаборатории НИУ "БелГУ", являются научными руководителями институтов, профессорами кафедр, сотрудниками научных центров. Открыто представительство РАН в Белгородской области, активно взаимодействующее с НИУ "БелГУ" по усилению позиций Белгородской области как территории инноваций. До 2023 года планируется увеличить количества совместных научных проектов, который университет выполняет вместе с организациями РАН, а также увеличить число академиков, работающих в вузе, создать новые совместные научно-исследовательские подразделения с организациями РАН.

На заседании правительства Белгородской области в октябре 2018 года был сделан прогноз социально-экономического развития Белгородской области на 2019 год и на период до 2021, в котором определены драйверы регионального развития, такие как региональная составляющая национального проекта "Цифровая экономика", технологии бережливого производства и др. В условиях инновационного развития региона университет может осуществлять научно-методическое и консультационное сопровождение такого развития. Поэтому мы сделали шаги по открытию новых и развитию существующих центров и лабораторий, занимающихся региональной проблематикой. Предполагается развитие регионального центра интеллектуальной собственности, регионального микробиологического центра, открытие новых центров и лабораторий, занимающихся цифровизацией и телемедициной, развитие научных структурных подразделений, которые обеспечивают решение задач регионального развития, например, Центр коллективного пользования "Материалы и Технологии НИУ "БелГУ" и НОЦ "Ботанический сад НИУ "БелГУ".  

- Большое значение для укрепления позиций вуза в различных рейтингах имеет международная деятельность. Что планируете предпринять для развития этого направления работы?

- Да, вы правы, во множестве рейтингов международная деятельность имеет значительный вес. Об этом говорит и рейтинг вузов Times Higher Education, и Национальный рейтинг университетов "Интерфакса". Следует отметить, что НИУ "БелГУ" в 2018 году в рейтинге "Интерфакса" по направлению "Интернационализация" поднялся с 18 на 17 позицию. С учетом того, что конкуренция в международной сфере значительно выросла за последнее время, этот рост имеет для нас большое значение.

Что касается наших планов по развитию международной деятельности, то наши цели соответствуют задачам, обозначенным в указе президента от 7 мая 2018 года "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года". В частности, мы планируем увеличивать контингент иностранных граждан, который уже сегодня приближается к 3 тыс. иностранных обучающихся в рамках федерального проекта экспорта российского образования. Также планируется увеличить контингент студентов, обучающихся по совместным образовательным программам формата "2+2", "3+1" и "1+1", реализуемым совместно с зарубежными образовательными организациями, в том числе по программам, ведущим к получению двух дипломов.

Следующая задача для нас заключается в продвижении русского языка за рубежом. Для этого мы открыли Центры русского языка в Латинской Америке, Китае и Узбекистане. К решению этой непростой задачи мы привлекаем наших выпускников, которые становятся "послами НИУ "БелГУ" за рубежом, проводят в своих странах работу по популяризации русского языка и культуры, профориентации. Например, в Республике Эквадор продвижением бренда нашего университета и российского образования в целом занимается Муноз Андраде Луис Фернандо, гражданин Эквадора, окончивший подготовительный факультет, бакалавриат и магистратуру НИУ "БелГУ". Сейчас Луис Фернандо обучается в аспирантуре нашего университета.

Хочется также упомянуть совместные международные проекты как инструмент развития международной деятельности. В 2018 году открылся Центр китайского языка и культуры, которым руководит наша выпускница из Китая, и международный междисциплинарный научно-образовательный Центр славянских исследований, участниками которого являются наши партнеры из вузов Сербии. В рамках работы этих центров проводятся совместные исследования, конференции, круглые столы и другие совместные проекты.

И это далеко не полный перечень задач в сфере международной деятельности, поскольку она пронизывает и другие направления работы в университете: образовательную, научную и социально-воспитательную.

- Меняется ли образовательная политика вуза?

- В силу своего основного функционального предназначения наш университет становится сегодня местом распространения новых социальных практик, обеспечивающих инновационное и технологическое развитие Белгородской области, в первую очередь, благодаря наличию в вузе современных адаптивных, практико-ориентированных и гибких образовательных программ, в том числе междисциплинарных. В частности, университет планомерно увеличивает число инженерных и естественнонаучных специальностей и направлений подготовки с акцентом на развитии математического направления. В рамках института инженерных и цифровых технологий создан факультет инженерного спецназа, где обучающиеся смогут получать углубленные знания в области цифровой экономики и бизнес-образования, осваивать  программы повышенной сложности по своему профилю. А в институте экономики и управления с 1 сентября откроется факультет "Бизнес-Капитаны" для подготовки лидеров в предпринимательской деятельности.

Во все образовательные программы НИУ "БелГУ" также включены специальные учебные дисциплины, направленные на формирование у обучающихся навыков инновационного предпринимательства и самозанятости. Система селективного отбора обучающихся, наиболее склонных к предпринимательской деятельности и привлечение их к участию в специализированных программах и проектах НИУ "БелГУ", позволит обеспечить эффективную подготовку на базе университета бизнес-элиты, а также будет содействовать движению университета по пути к исследовательскому университету предпринимательского типа.

В течение последних двух лет в университете созданы и успешно реализуются целевые программы развития магистратуры и аспирантуры, ежегодно увеличивается число диссертационных советов, сегодня их у нас уже 19. Напомню, что наш университет наделён правом самостоятельно создавать диссертационные советы и присуждать учёные звания докторов и кандидатов наук.

С 2018 года мы начали реализацию программы развития онлайн-образования, призванную обеспечить, в том числе, цифровую трансформацию образовательной среды университета. С июня 2018 года в университете заработали межинститутская кафедра цифровой экономики и кафедра бережливого производства.

Особое внимание уделяем совершенствованию иноязычного образования. Эта установка университета на формирование у обучающихся особых компетенций в области иностранных языков находит сегодня широкую поддержку у многих экспертов в области образования, считающих, что специалист в любой сфере должен знать, прежде всего, иностранный язык и основы  программирования. Именно эти компетенции мы стараемся сформировать у каждого нашего обучающегося. При этом в результате пятилетней реализации программы развития иноязычного образования 70% выпускников одновременно с дипломом получают международный сертификат о владении иностранным языком (такого нет ни в одном вузе РФ).

- В университете не первый год действует многоступенчатая система образования, охватывающая не только молодых людей "студенческого" возраста, но и школьников, начиная с младших классов, и уже состоявшихся, взрослых специалистов. Насколько подобная система эффективна?

- Университет на протяжении длительного времени традиционно является центром повышения квалификации и переподготовки специалистов различных отраслей экономики, так в 2018 году обучение велось по 307 программам. Дополнительные программы осваивали более 11 тысяч человек. Однако, по-нашему мнению, специалиста необходимо выращивать со школьной скамьи, поэтому мы значительно расширили спектр дополнительных общеобразовательных программ для детей. Так в 2017 году по 34 программам было обучено около 1,2 тыс. школьников. Для детей в возрасте 5-7 лет в структуре университета успешно работает центр глобально-ориентированного обучения дошкольников "Ноосфера". Дети получают знания по астрономии, географии, биологии, истории человечества и культуры народов мира, обучение включает изучение иностранного языка, математики, освоение грамоты. Более десяти лет при вузе работает центр компьютерного обучения подростков и молодежи от 9 до 18 лет. В 2016 году создана Открытая инжиниринговая школа НИУ "БелГУ", которая ориентирована на детей 7 - 15 лет. Здесь юные исследователи изучают программирование и робототехнику, медицину и фармацию, химию и нейротехнологии. В ходе обучения школьники вместе с научными руководителями и партнерами-работодателями выполняют научно-технические проекты. С детьми, школьниками работают ведущие преподаватели университета, лучшие аспиранты, руководители предприятий, что позволяет обучающимся увидеть, где они могут применять свои знания, получить практические навыки работы. На базе инжиниринговой школы НИУ "БелГУ" при поддержке департамента образования Белгородской области проводятся региональные проектные смены по аналогии с сочинской школой "Сириус", во время которых дети из разных районов области проходят обучение, проживая в общежитии университета.

В 2018 году начал работу Центр молодежного инновационного творчества, в котором молодые люди от 14 до 30 лет, занимаются по направлениям "Мехатроника и машиностроение", а также "Агробиотехнологии". В центре, кроме работы над реальными проектами, любой желающий может научиться слесарить и паять, работать на 3D принтере, на станке лазерной резке, а также клонировать растения. И это только малая часть навыков и умений, которые можно приобрести в ЦИТ.

Таким образом, многоступенчатая система образования в НИУ "БелГУ", охватывающая возраст от 5 лет и далеко за 60, - это не просто непрерывное образование, развитие, профориентация, а комбинат профессий от детского сада до реального производства и специалиста. Эффективность этой системы, на наш взгляд, достаточно высока, так как благодаря ей получаются высококвалифицированные специалисты, имеющие не только теоретические знания, но и опыт практической, проектной, исследовательской деятельности, высокую мотивацию к научному творчеству.

– Изменения, действительно, серьезные, и по всем направлениям. А как же с ними соотносятся традиции и академические устои классических университетов?

– Трансформация всей системы образования – требование времени, так как меняется сама социально-экономическая среда. Это меняет и самих людей, и их потребности в продуктах, технологиях, условиях жизни. Для удовлетворения этих потребностей нужны соответствующие специалисты, в том числе, в междисциплинарных областях - например, IT-генетики или сетевые врачи. То есть вузы обязаны учить так, чтобы выпускники были востребованы на рынке через пять – десять лет. Единственный путь готовить таких специалистов – это находиться в постоянном контакте с самим рынком, чувствовать его изменения и запросы. Создание научно-образовательного центра – это еще один шаг в этом направлении. Уже через пять лет мы с вами увидим совершенно новый университет, в котором главным приоритетом будут инновации во всем. А традиции мы не только сохраняем, но и приумножаем. Постоянно меняться и оставаться современным, устремленным в будущее университетом – это одна из наших лучших традиций, которая длится уже более 140 лет.