Ректор ПГУ Александр Горбунов: "В университете создана мотивационная система для студентов"

Объединенные профили обучения

- Александр Павлович, какие новые направления и специальности планируется открыть в 2025 году и сколько студентов планируется принять?

- Каждый год мы принимаем, и планируем принять в приемную кампанию 2025 года, от полутора до двух тысяч человек на все уровни подготовки, начиная со среднего профессионального образования и до аспирантуры, а также на все формы обучения, в том числе вечернюю и заочную. Именно новых специальностей, направлений подготовки мы не вводили и не лицензировали за последние годы, а изменили подходы, в том числе связанные с профилями обучения.

Во-первых, объединили профили по ряду направлений и специальностей. К примеру, в юриспруденции появился профиль по частному и публичному праву. В лингвистике теперь объединены теория и методика преподавания иностранных языков и культур, а также теория и практика межкультурной коммуникации. Специалист выходит из университета, подготовленный сразу по несколькими специализациям.

Во-вторых, сейчас важнее ориентироваться на подготовку студента, который в будущем сможет приспособиться к быстро меняющейся ситуации. Вуз - очень сложная система, но нам удалось перестроить процесс обучения так, чтобы выпускник Пятигорского государственного университета получал достаточно серьезную универсальную подготовку.

Начиная с 2013 года, мы насытили все программы дисциплинами, связанными с инновациями в проектной деятельности, предпринимательстве, а также лидерством, самоменеджментом, искусственным интеллектом.

- Какие направления обучения были наиболее востребованными у поступающих в прошлом году, сколько абитуриентов было зачислено на них?

- По результатам прошлого года около 100 абитуриентов поступили на международные направления подготовки. Это журналисты, эксперты по связям с общественностью и по мировой экономике. Более 200 человек выбрали такие направления, среди которых переводчики, специалисты по многоязычию (это отделение, где одновременно изучаются по специальной методике четыре языка - ИФ), филологи, литературные работники, в том числе специализирующиеся на художественном переводе. Около 250 человек приняли на туризм и индустрию гостеприимства, таможенное дело, профили деловой коммуникации. Образование по информационным технологиям, включая прикладную информатику, информационную безопасность, а также по основным европейским языкам пожелали получить более 300 абитуриентов.

Мы готовим архитекторов, дизайнеров, специалистов по декоративно-прикладному творчеству и педагогов изобразительного искусства. В прошлом году на эти направления приняли более 100 человек. Если, скажем, суммировать всех, кто захотел изучать иностранные языки и пришел на лингвистику в бакалавриате и магистратуре, а также в специалитет на переводческие специализации, то это более 350 человек. В целом сохраняется высокий интерес к овладению европейскими иностранными языками, в том числе и итальянским, и продолжает расти к восточным языкам – китайскому, арабскому, фарси, турецкому.

Очень рад, что педагогическое образование довольно востребовано, около 120 человек пришли на его разные уровни. Такова картина года. Думаю, что в приемную кампанию 2025 года в основных чертах она повторится, не будет сильно отличаться.

Международный центр подготовки специалистов

- В ПГУ действует международный центр подготовки специалистов. Сколько иностранных студентов уже подготовили, сколько сейчас их обучается? Планируете ли в этом или следующем году увеличивать число зарубежных студентов и направлений их обучения?

- На начало этого учебного года у нас обучались более 400 иностранных студентов, стажеров из примерно 30 государств, среди которых страны постсоветского пространства, Юго-Восточной Азии, в том числе Китай, Латинской Америки, Африки. Иностранных студентов больше всего интересуют программы по туризму и гостеприимству, лингвистике, психологии, дизайну и архитектуре, юриспруденции.

Мы также продолжаем крупный проект с Ляонинским политехническим университетом Китайской Народной Республики, в ходе которого более 330 китайских студентов в рамках межвузовского договора о двух дипломах уже третий год проходят обучение в формате твиннинговой программы по информационной безопасности. Занятия проводятся и дистанционно и с участием наших преподавателей, которые выезжают в Китай. В сентябре к нам приедет большая группа студентов, чтобы получить очную подготовку и в Пятигорске защитить выпускные квалификационные работы.

Работаем сейчас над расширением географии стран иностранных учащихся, но прежде всего ориентация идет на дружественные страны. Массового притока иностранных учащихся не ожидаем.

- Университет с 2014 года включен в государственную программу поддержки и продвижения русского языка в стране и за рубежом. Что уже удалось сделать в этом направлении, каковы планы на этот год?

- Мы открыли девять центров русского языка и культуры в зарубежных вузах-партнерах восьми стран, по сути создав очень серьезные базы за рубежом. На сегодня большинство из этих государств стали недружественными и либо прекратили, либо заморозили контакты. С удовлетворением могу сказать, что продолжается работа с Центром Института Пиаже в Португалии, ведем вместе подготовку португальских граждан по русскому языку. В 2024 году мы провели очередную такую программу, выдали сертификаты.

Делаем сейчас акцент на другие позиции. К примеру, в Асьютском университете в Египте в разные периоды, когда это было важно для обучающихся, мы готовили до нескольких сотен человек на базе центра русского языка и культуры. Сейчас учащихся там меньше, но подготовка продолжалась в прошлом году и сохранится в 2025 году. Интересное сотрудничество складывается с Ираном, прежде всего с университетом Аль-Захра в Тегеране, где есть большой интерес, потому что у них действует факультет русского языка и литературы. Недавно мы приняли группу студенток из данного вуза, они очень остались довольны включенным обучением.

Среди наших новых партнеров университеты Кубы, в которых также в прошлом году были организованы соответствующие мероприятия. В этой стране большой интерес к русскому языку, мы уже запланировали там новые сезоны. Ожидаем прибытия группы обучающихся из университета Камагуэй. Наши студенты уже побывали там, им были созданы необходимые условия, несмотря на ряд трудностей в этой стране. Мы со своей стороны также организуем для кубинских студентов все по максимуму, включая полноценное питание и интересные экскурсии.

- Сколько центров языков и культур создано на базе вуза? Какие новые центры будут открыты в этом году и последующем?

- За 10−15 лет работы у нас сформировалась сеть из 19 центров языков и культур. Завершающий – центр культуры Объединенных Арабских Эмиратов, созданный совместно с посольством ОАЭ в России и открытый с участием его представителей в декабре 2023 года в дни визита президента РФ Владимира Путина в эту страну.

Ключевая задача центров: продвижение позитивного образа России, русского языка и культуры за рубежом, а также укрепление межнационального и межконфессионального единства внутри страны. Мы на их базе решаем задачи по привлечению к культуре дружественных государств за рубежом, и вместе с тем формируем единство Российской Федерации, работая с национально-культурными сообществами на территории Пятигорска, Кавказских Минеральных Вод, Ставрополья и Северного Кавказа в целом.

У нас есть некоторые идеи по развитию этого направления, но я не хотел бы сейчас их раскрывать. Главное – переориентировать существующую сеть центров на актуальные сейчас задачи не только по приему и обучению иностранных граждан, а и по продвижению нашей страны как защитницы традиционных духовно-нравственных ценностей.

Мотивация одаренных абитуриентов

- Есть ли в ПГУ система мотивации для одаренных абитуриентов? Как привлекаете отличников? Планируете ли в новую приемную кампанию этого года какие-то нововведения?

- Мы поддерживаем индивидуальные достижения студентов. При приеме абитуриентов даем дополнительные баллы имеющим аттестаты с отличием, медали, значки ГТО и подтвержденные достижения в спорте, а также участникам олимпиад и других интеллектуальных мероприятий.

Мотивируем тем, что даем скидки абитуриентам по стоимости обучения по всем направлениям подготовки и специальностям, причем наша политика ориентирована не только на отличников, но и хорошистов. Это позволяет увеличить охват поддержки способных абитуриентов. Если студенты продолжают учиться на "хорошо" и "отлично", скидки сохраняются в течение всего обучения.

В целом в университете создана мотивационная система, включающая автоматизированную платформу "Карта активиста", где учитываются все достижения студента. Таким образом формируется, как мы называем, "золотой" фонд студентов ПГУ, мы им вручаем значок и соответствующее удостоверение. Благодарственные письма за подготовку детей получают и родители. А в День российского студенчества организуем ректорский прием, на который собираем всех особо отличившихся студентов. Кроме того, поддерживаем ребят бесплатными или льготными путевками в вузовские оздоровительный лагерь "Дамхурц" и санаторий-профилакторий.

- Выпускники университета востребованы в компаниях, работающих в сфере туризма. Планируется ли открывать новые направления с учетом роста турпотока на Северный Кавказ? Какой есть запрос от компаний в этой сфере на конкретных специалистов?

- Вы правы, наши студенты работают в крупных туристических компаниях и гостиничных комплексах. Вуз более 20 лет сотрудничает с компаниями "Ладья", "Лето", "Анекс Тур", Fun&Sun. Наши студенты проходят практику и стажировку в гостиничных сетях: Hilton, Radisson, Cosmos Hotel Group, Marriott. Сотрудничаем и с нашими санаторно-курортными комплексами, например, "Источник" и "Машук Акватерм". Новые тенденции – усиливаем взаимодействие с музеями, конгрессно-выставочными комплексами. С развитием агротуризма появился новый запрос и в этой сфере. Наши эксперты входят в состав комиссии по аттестации экскурсоводов и гидов при Минтуризме Ставропольского края.

С прошлого года вуз официально является членом Российского союза туриндустрии. Мы получили всероссийскую премию Russian Travel Awards 2024, войдя в тройку победителей. На базе университета совместно с профильным краевым министерством заработал детский совет по туризму Ставропольского края.

Значимо, что в этой сфере у студентов есть возможность получать дополнительную подготовку по разным квалификациям, в том числе гидов, экскурсоводов, инструкторов, проводников, портье, приготовителей напитков. И, конечно же, новая позиция, которая сейчас приобретает важность, это - инклюзивный туризм.

Работаем сейчас над формированием актуальных дисциплин в сфере туризма. Думаю, что это может привести к созданию новых профилей.

Сотрудничество с работодателями

- С какими крупными компаниями сотрудничает вуз с целью трудоустройства выпускников? Какие проекты в этой сфере реализуются в вузе и какие планируется запустить в ближайшем будущем? Какие специалисты наиболее востребованы у работодателей сейчас?

- В университете создан и работает уже 15 лет центр трудоустройства. Среди компаний, которые сотрудничают с ним, крупные банки, агентство Headhunter, выставочный комплекс "Минводы Экспо", компании "Арнест", агрофирма "Золотая Нива", Лукойл, Росгосстрах, Международный аэропорт имени Лермонтова в Минеральных Водах, судостроительный комплекс "Звезда", агентство "Согаз", "Невиномысский Азот".

На этот учебный год центром разработан план работы, включающий презентации вакансий и различные мероприятия. Есть стипендиальные программы, в частности с "Ключавто": студенты могут получить пять именных стипендий, а также трудоустройство в этой компании и ее дочерних предприятиях.

Важно научить студентов умению представить себя работодателю. Во всех институтах и высших школах у нас проводится специальный мастер-класс по составлению резюме и успешному прохождению собеседования. Ежегодно центр помогает в этом и вообще в поиске работы более чем 400 студентам выпускных курсов университета, то есть примерно охват составляет 50% выпускников.

Видим спрос работодателей на педагогов. Не уйдет он и на лингвистов, несмотря на разговоры о том, что якобы все будет переводить искусственный интеллект. Есть сферы, где ИИ не может заменить человека, например, в межгосударственном коммуникативном взаимодействии, и вообще везде, где автоматизация невозможна.

- В прошлом году ПГУ отметил свое 85-летие. С какими результатами вуз подошел к этой юбилейной дате, какие цели намечены на ближайшее будущее?

- Если мы посмотрим историю университета, он несколько раз преобразовывал свое содержание. Это уже не тот вуз, который был ранее, но и время сегодня другое. Мы ввели специальности среднего профессионального образования. В прошлом году вышли на рекордную цифру – более 6 тыс. обучающихся на всех уровнях и формах обучения. Такого никогда не было. В части финансов университет превысил планку годового дохода в один миллиард рублей, несмотря на то, что это небольшой вуз и не является инженерно-техническим или медицинским, где можно осуществлять крупные инвестируемые проекты.

По среднему баллу поступивших в университет мы входим в первую четверть среди вузов страны, которые принимают на бюджет от 300 человек.

Гордимся тем, что к юбилею были удостоены благодарности президента Российской Федерации "За заслуги в области науки и образования, подготовке высококвалифицированных специалистов".

Принята новая программа развития вуза до 2032 года, сейчас в ней будет усилен акцент на технологическое лидерство. Готовимся провести ряд интересных мероприятий в этом году, среди которых Пятигорский лингвистический конгресс, Северо-Кавказский юридический форум, фестиваль Дружбы "Россия – наш общий Дом". Подготовлен специальный план к празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.