Белые пятна в образовании заполнят визуальные технологии

“Что нам стоит дом построить — нарисуем, будем жить” — шутка о нарисованном доме уже давно перестала быть просто шуткой. И речь здесь вовсе не о потемкинских деревнях, а о новейших системах визуализации строительных объектов с помощью информационного моделирования и 3D визуализации. Правда, есть одна проблема — не всегда кадры успевают за бурным развитием технологий.

Застройщики вынуждены вкладываться в обучение своих работников. Это долго и дорого — проекты простаивают, а бизнес рискует упустить экономическую выгоду. Нужно удобное и интуитивно понятное решение, для работы с которым не потребуется долгосрочного дополнительного обучения. Можно ли обойтись без сложных образовательных программ и инвестиций в развитие кадров? Оказывается, частично эту проблему решают технологии.

Проблема кадров

В первую очередь, проблема кадров связана с невозможностью или нежеланием строительных компаний полностью перейти на работу с цифровыми моделями объектов (BIM). Даже если некоторые из них сделали этот шаг и внедрили информационное моделирование, говорить о повсеместном использовании BIM пока рано. В реальности на стройке происходит следующее: одни специалисты уже работают с цифровыми моделями, а другие по-прежнему пытаются переносить данные на бумажные чертежи, или используют чертежи в планшетах, что не меняет сути — увидеть реальное расположение объекта на площадке в данном случае все равно нельзя.

В результате создается разрыв между реальной строительной площадкой и цифровыми данными в системах BIM и BLM (управление строительством и эксплуатацией зданий). Специалисты на стройке вынуждены быть своего рода “переводчиками” с языка программирования и BIM-моделирования на язык строителей, прорабов и фактических работников. Удорожание проекта, увеличение сроков сдачи, рост числа ошибок со стороны рядовых сотрудников, коррупция — далеко не полный список негативных влияний подобного разрыва в образовании и технологическом прогрессе.

Следующая проблема — техническое несовершенство технологий. Даже при наличии BIM-проекта заказчик не всегда может понять, какие нюансы ландшафта нужно учесть, в какой очередности проводить коммуникации и т.д. Сегодня эту проблему уже можно решить с помощью технологии смешанной реальности, которая позволяет визуализировать цифровые модели, встраивая их в реальный мир. Другими словами, если раньше картинка в планшете или на чертеже так и оставалась всего лишь картинкой, то сегодня с помощью очков смешанной реальности можно ясно увидеть, как будет выглядеть спроектированное здание в реальном окружении. Согласно исследованию BRIO MRS, использование смешанной реальности в строительном консалтинге сокращает коррупцию и нецелевое расходование средств до 10%. Также использование XR технологий сокращает сроки строительства и минимизирует строительные ошибки. Если раньше на внесение статуса строительства в BIM уходило минимум две недели, то благодаря 3D-шлемам и очкам сроки сокращаются до двух дней. В масштабах промышленной стройки экономия оценивается в миллиарды рублей.

Переход к цифровому строительству позволит эффективно управлять процессами проектирования, строительства, эксплуатации и ликвидации объектов. Он значительно упростит работу кадров и оптимизирует ее. Специалисты смогут в реальном времени сравнивать план и факт, формулировать замечания, принимать работу, отправлять результаты в систему управления строительством и многое другое.

Как в мире решают проблему образования с помощью технологий?

Так сложилось, что технологии виртуальной реальности (VR) чаще ассоциируются с развлекательной индустрией. По данным аналитиков Goldman Sachs, VR в сфере кино — один из трех заметно растущих сегментов рынка наряду с игровой индустрией и сервисами онлайн-вещания. По их подсчетам, к 2020 году VR-технологии принесут киноиндустрии $750 млн прибыли и завоюют 24 млн пользователей, а еще через пять лет эти цифры вырастут до $3,2 млрд и 72 млн зрителей соответственно.

Технологии виртуальной реальности активно распространяются за пределами развлекательной индустрии. Так, в международной медицинской практике VR помогает лечить разные фобии: боязнь высоты, открытого пространства, пауков и другие, а также серьезные психические заболевания. Одно из направлений работы группы компаний BRIO Group — как раз разработка очков смешанной реальности для лечения зрения. И это не единственный пример, когда крупные технологические компании идут путем разработок решений для медицины и образования. В образовательной сфере возможности, которые открывает виртуальная реальность, невероятно широки: от прохождения школьниками простого тура по древним цивилизациям до серьезного обучения специалистов управлению сверхскоростными поездами.

Несомненный плюс визуальных технологий (VR, AR, MR) — нацеленность на результат. Сегодня технологии могут коренным образом изменить процесс обучения и повысить его качество: в школе, ВУЗе, научном центре или в конкретно взятой компании. Они делают учебные материалы понятными и интересными и позволяют достичь полного погружения в процесс обучения за счет 3D-визуализации и элементов геймификации.

Попасть на экскурсию на Марс — легко! VR-технологии преобразуют городской пейзаж за окном в марсианский. Посмотреть на химическую реакцию изнутри — без проблем! А еще можно организовать виртуальный тур перед операцией на сердце без присутствия пациента и риска для его жизни или отработать сотни полетов без эксплуатации самолета.

Можно привести один показательный пример, когда в Великобритании провели операцию по удалению раковой опухоли. Ее транслировали в сеть. Хирург использовал очки Google Glass, благодаря чему13 000 студентов в реальном времени наблюдали за его действиями и задавали вопросы. Они отображались в периферийном окне очков, а хирург устно комментировал их. Так, «умные» очки позволили с легкостью распространить информацию среди учащихся и увидеть операцию глазами хирурга.

У подобной практики — серьезный потенциал. Студенты получают больше, чем просто теорию, сидя на лекции. Они получают опыт. При этом влияние отвлекающих факторов, препятствующих восприятию информации, становится ниже, а процесс объяснения сложных для понимания явлений и вещей — проще.

Где VR бессилен

При всех своих достоинствах классический VR не может полностью решить проблему недостаточного профессионализма кадров в промышленности и строительстве. Он  погружает человека в искусственный мир, а в производстве и на строительной площадке нужно работать с реальными объектами.

Аналогично и с технологией дополненной реальности (AR). Она частично заменяет реальный мир. Из-за чего виртуальные изображения накладываются поверх реального мира с геометрическими и пространственными нарушениями. AR не дает ощущения реального расположения и взаимодействия объектов с окружающим миром, как MR.

MR дает точку соприкосновения реальности и виртуальности, чего не дают ни AR, ни VR. Согласно исследованиюHarvard Business Review Analytic Services по заказу Microsoft, 9 из 10 организаций сегодня изучают, запускают пилотные проекты или уже внедряют технологии MR в свой бизнес. И это неудивительно. По нашим прогнозам, цифровые платформы смешанной реальности в строительстве помогут добиться оптимизации ресурсов решить многие серьезные проблемы. Например, благодаря использованию MR сроки строительства можно сократить на 10-20%, а стоимость стройки с учетом совокупного эффекта от внедрения информационного моделирования (BIM) в строительстве может достигать 30%.

Мы в BRIO MRS разрабатываем специализированный MR-шлем для строительной индустрии. Решение имеет узкую специализацию, но отвечает довольно высоким запросам. Например, нам уже сейчас удалось достичь точности позиционирования — определения положения объекта с помощью шлема — до 10 см. Со временем мы планируем добиться миллиметровой точности.

Бизнес только присматривается к технологиям VR и MR, но для опережения спроса вузы уже сегодня должны создавать специализированные классы по работе с XR технологиями и оборудованием. В мире уже известны примеры, когда компании решали вопрос с обучением сотрудников с помощью технологии MR. Инженеры-стажеры Japan Airlines с помощью очков смешанной реальности изучают реактивные двигатели. Таким образом компания упрощает процесс обучения новичков и минимизирует возможные риски по выведению оборудования из строя. В России уже имеется вся необходимая инфраструктура и даже собственные разработки не только софта, но и железа — осталось только перейти к пилотному использованию решений в реальном бизнесе. И по нашим оценкам, в ближайшие три-пять лет этот переход все-таки случится.

Справочно

Алексей Кислухин родился в Казани 3 июля 1982 года. В 2005 году окончил факультет технической кибернетики и информатики Казанского национального исследовательского технического университета им А.Н.Туполева — КАИ по специальности “Информационные системы в технике”.

Алексей имеет опыт более десяти лет успешного управления ИТ бизнесом и различными проектами в области Research & Developing, Project Management, Service Management, Information Security.

Начинал карьеру в Национальном Банке Республики Татарстан инженером-программистом, где участвовал в разработке и сопровождении Российской Автоматизированной Банковской Информационной Системы в Республике Татарстан.

С 2006 по 2009 год руководил отделом технической поддержки ООО "Амфител", ведущего разработчика ПО для автоматизация предприятий связи в Казани.

С 2009 по 2015 год отвечал за работу с ключевыми заказчиками и управление комплексами проектов для крупнейших предприятий России (Газпром, Росатом, Ростелеком) в компании ICL. Компания предоставляет услуги системной интеграции и информационной безопасности, до 2014 года была интегрирована с японской корпорацией «Fujitsu». После успешной реализации ряда крупных проектов Алексей перешел в дочернюю аутсорсинговую компанию ICL Services, где отвечал за управление сервисными контрактами по обслуживанию информационных систем и ИТ-инфраструктуры для крупных зарубежных и Российских компаний.

В структуре крупнейшего холдинга Татарстана создал сервисную ИТ компанию ООО “Облако”. Компания стала лидером в сегменте технического обслуживания торговых объектов с долей рынка 14%. Также разработан и выведен на рынок собственный программный продукт, более 900 экземпляров на территории республики.

B BRIO MRS Алексей Кислухин работает с 2016 года и занимает пост директора по ИТ. В круг обязанностей Алексея входит техническое развитие проекта, разработка и техническая адаптация технологии смешанной реальности для строительной индустрии.

BRIO Group — группа компаний, предоставляющая полный спектр услуг в области инженерных изысканий, технических обследований и архитектурно-строительного проектирования. Корпорация является самостоятельным разработчиком программного обеспечения для строительной отрасли. Основной продукт Brio Group — платформа смешанной реальности для строительства BRIO MRS.