Новосибирск принял эстафету огня Универсиады-2019

"Протяженность маршрута эстафеты огня в нашем регионе составила почти 3 км: она прошла вдоль улиц, на которых расположены крупнейшие высшие учебные заведения областного центра - Новосибирска", - говорится в сообщении.

Факел универсиады пронесли жители региона, подавшие ранее заявки.

"Все они добились больших успехов в спорте, культуре, искусстве, образовании, науке и других сферах", - говорится в сообщении.

Маршрут эстафеты стартовал от Новосибирского государственного технического университета. Часть маршрута проходила через сноуборд-парк, где с факелом спустилась бронзовый призер Олимпийских игр сноубордистка Алена Заварзина. Участники второй части маршрута стартовали от Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета. Завершилась эстафета на площади Пимено, где чашу огня зажгли губернатор Новосибирской области Андрей Травников, мэр Новосибирска Анатолий Локоть и мастер спорта международного класса по плаванию, президент федерации плавания Новосибирской области Сергей Герасимов.

"Всего несколько месяцев осталось до того дня, когда у наших соседей, в Красноярске, стартует Универсиада - большой красивый спортивный праздник. Но мы ждем его с нетерпением уже сейчас. И готовы поддерживать россиян, сибиряков, готовы болеть за своих гостей - представителей команд из других стран. Мы поддерживаем Универсиаду вместе с Красноярском, Иркутском, Барнаулом, с Томском - со всеми сибиряками", - обратился к участникам А.Травников, чьи слова приводятся в сообщении.

Из Новосибирска огонь Универсиады-2019 отправится в Томск, где 15 декабря пройдет следующий сибирский этап эстафеты.

Как сообщалось, эстафета стартовала 20 сентября в Турине (Италия), где прошла торжественная церемония зажжения огня зимней Универсиады - 2019. В рамках международного этапа факелоносцы пробежали по улицам Алматы (Казахстан) и Харбина (Китай).

Первой в России эстафету приняла Москва, всего же огонь должен побывать в 30 крупных городах страны. Завершится эстафета 1 марта в Красноярске.

Лучшее программное обеспечение для робота в АТР создали томские студенты

Участники соревнований в этой лиге должны создать универсальное программное обеспечение (ПО), одинаково применимое как для виртуального, так и для реального робота.

"Тестирование и написание ПО происходит непосредственно на соревнованиях: на большом экране в симуляционном пространстве, куда участники загружают свои программы, виртуальные роботы двух участников-соперников должны выполнить различные задачи. Затем программы загружаются на реальных "железных" колесных роботов и также выполняют задачу в режиме соперничества", - говорится в сообщении.

Команда ТУСУРа также заняла первое место в CoSpace superteam challenge вместе с командой из Китая.

Чемпионат проходил одновременно в Иране (остров Киш) и ОАЭ (Дубай). Томская команда - единственная российская участница лиги CoSpace, причем в прошлом году студенты ТУСУРа заняли в этой лиге второе место.

ТУСУР создан в 1962 году как институт радиоэлектроники и электронной техники, статус университета получил в 1997 году; ведет подготовку бакалавров, специалистов и магистров по всем основным разделам электроники и радиотехники, программирования, информационной безопасности, электронной и вычислительной техники, автоматики и систем управления, информационных технологий.

Оптимальный возраст для профориентации – 10-12 лет

В 2017 году Фонд "Национальные ресурсы образования" совместно с ОНФ опросили школьников 13-18 лет со всей России на предмет выбора будущей профессии. Так вот, 29% - почти треть выборки - не понимают, чем хотели бы заниматься в будущем, а 19% сказали, что школа никак не помогает в выборе профессии. При этом 26% школьников сказали, что "встречи и беседы с успешными, интересными людьми" сделают их счастливее сейчас и успешнее в будущем.

О профориентации говорил и Владимир Путин в послании Федеральному Собранию. Президент РФ прямо сказал, что профориентацию нужно развивать, подключать к этому бизнес и научные организации. Это прямое указание к действию и это, безусловно, привлекает внимание.

Возраст профориентации

Нет однозначного ответа, в каком возрасте необходимо начинать профориентацию детей. Чаще всего о профориентации начинают думать в спешке, в 15-16 лет, когда пора поступать в вуз, но никто не понимает, в какой. Этим вопросом занимаются профильные психологи и преподаватели. Мой опыт как президента фонда, занимающегося профориентацией, и как мамы двоих детей говорит, что чем раньше ребенок начнет узнавать о разных профессиях, тем лучше.

"Зеленая кисточка" работает со школьниками 9-14 лет, но иногда к нам на занятия в регионах приводят и детей младшего возраста. Как правило, вся профориентация, с которой они сталкивались до этого, заключается в вопросах взрослых "Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?". Но эти дети живо отзываются на доступные рассказы про профессии, на игровые мастер-классы по экологии и охране труда, занятия с лабораторным оборудованием. Так что в игровой форме начинать можно уже в младших классах школы.

Наиболее отзывчивы и открыты дети в 10-12 лет: они уже достаточно сознательны, чтобы воспринимать сложную информацию и думать о будущем, но еще лишены подросткового протеста и склонности все критиковать. Думаю, это и есть оптимальный возраст для начала профориентации.

Новый формат обучения или классика педагогики

В Москве может показаться, что профориентационных проектов на рынке в избытке. Однако большинство работает со школьниками старших классов, а не средних и младших. Мы также не знаем других проектов, которые бы работали по нашей модели, когда практикующие специалисты выезжают в регионы, в отдаленные поселки и проводят там профориентационные занятия.

На мой взгляд, образовательных центров и курсов профориентации мало, подход там часто формальный, и есть они не везде, а многие семьи не имеют возможности куда-то ездить ради профориентации ребенка. Директора школ, министерства образования разных субъектов часто просят нас провести профориентацию и по другим профессиям, а не только по экологии и охране труда. Но “Зеленая кисточка“ именно про это, мы знаем эти темы, умеем про них просто и интересно рассказывать и уже привлекли в проект профильных специалистов.

Получается, что мы работаем только по двум профессиям и только с детьми конкретного возраста - а страна у нас огромная. Так что конкуренции мы не опасаемся – наоборот, нам нужны единомышленники, чтобы делать общее дело. Чем раньше ребенок начнет всерьез задумываться о профессии, тем выше вероятность, что в 9-10 классе он сделает если не окончательный, то по крайней мере самостоятельный и осознанный выбор.

Об охране труда и окружающей среды

В первую очередь мы стремимся рассказать детям о двух конкретных профессиях – инженер-эколог и специалист по охране труда. Разумеется, не все участники проекта выберут эти профессии, но мы надеемся посеять в головы детей семя экологической ответственности и осознанной безопасности. Мы хотим, чтобы после наших занятий дети думали, что быть экологически ответственным и думать о безопасности людей – это не скучно и сложно, а здорово и важно. Мы стараемся вызвать интерес, придать некий первичный импульс, который побудит ребят потом самостоятельно изучать эти темы. 

Региональный аспект

Мы будем привлекать как можно больше регионов и, соответственно, детей. Нам очень понравилось работать в отдаленных субъектах. Может, это прозвучит слегка некорректно, но в моей голове уже сложился девиз: ""Зеленую кисточку"на село!" У городских детей несравнимо больше возможностей для образования, чем у деревенских, сельских. При этом в российских деревнях живут невероятно сознательные, взрослые дети. Сейчас мы смотрим в сторону Дальнего Востока: хотим привлечь Приморский край, Хабаровск или Камчатку, может, Якутию – там на всю жизнь работы хватит. Еще Кемерово хотим и Норильск. Обязательно планируем вернуться в Крым, Чечню, Иркутскую область, где мы уже были. Когда мы объявляли победителей в Иркутской области, дети плакали, потому что не верили, что вот так бывает: нарисовал рисунок – и поехал в Москву. Но чтобы это было возможным, нам нужны новые партнеры, спонсоры - их мы тоже надеемся привлечь в будущем году. 

Помогать легко: зачем бизнесу социальный проект?

Изначально "Зеленая кисточка" не требовала больших ресурсов. Сейчас мы выросли и уже не можем обходиться своими силами, поэтому у нас есть стратегический партнер, который нас поддерживает – EcoStandard group. Вся профориентация в Москве проходит на их территории, дети учатся в их лаборатории, все мастер-классы и занятия проводят их сотрудники, и, конечно, на их средства мы ездим по регионам сами и привозим детей в Москву. Думаю, EcoStandard group не до конца понимала, во что ввязывается, когда соглашалась нас поддержать. Но эта компания – большой игрок на рынке экологического консалтинга и охраны труда, так что они могут позволить себе такой масштаб поддержки соцпроекта, тем более наша тематика четко совпадает с их сферой деятельности.

Есть и другие компании – например, в этом году присоединилась ГК "Р-Фарм", которая предоставила подарки для победителей проекта. В "Р-Фарм" шутят, что вошли в проект, чтобы составить конкуренцию EcoStandard group в качестве будущего работодателя юных экологов и специалистов по охране труда.

Конечно, социальная ответственность бизнеса – это очень многогранный вопрос, особая тема. Кто-то спонсирует конкретный этап проекта, кто-то дает специалистов для мастер-классов, кто-то выступает информационным партнером или помогает в организации и региональных выставок. Мы стараемся подходить к своей работе как к бизнес-проекту и вообще говорить с бизнесом на одном языке – нам так легче добиваться целей, а компаниям легче с нами работать. Но, конечно, поиск партнеров – это сложно, так что, пользуясь случаем: мы открыты для любого сотрудничества и всегда готовы к переговорам!

Инновационная профориентация школьников: непрерывность, социальное партнёрство, практикоориентированность

Основные идеи Концепции можно изложить в следующих тезисах.

Тезис 1. Конечная цель профориентационной работы – это человек, способный к самостоятельному, свободному и ответственному выбору. Выбор профессии, образования, повышения квалификации, должности, карьерной позиции в современном мире совершается неоднократно. Подготовка к такому выбору – серьёзная образовательная задача и в то же время длительный, непрерывный процесс. Таким образом, профессиональная ориентация сегодня приобретает вид непрерывного сопровождения профессионального самоопределения человека, начиная с раннего (старшего дошкольного) возраста и заканчивая выходом на пенсию. А значит, привычные разовые, "мероприятийные" форматы организации профориентационной работы – "дни профессий", "дни открытых дверей", соревнования, фестивали, ярмарки – должны уйти в прошлое. От мероприятий необходимо продвигаться к продолжительным, преемственным программам сопровождения профессионального самоопределения детей, молодёжи, взрослого населения.

Тезис 2. В современном мире профессиональный выбор человека – это предмет социального договора между всеми субъектами, заинтересованными в результатах этого выбора. Основными участниками договора выступают три главных благополучателя профориентационной работы со школьниками: во-первых, работодатели, во-вторых, сами школьники и, в-третьих, их родители. Образовательные организации в этом процессе выполняют роль своего рода "квалифицированных посредников" или провайдеров, представляющих интересы конечных заказчиков. Их задача – организовать взаимодействие "работодатель – школьник – родитель" в профориентационно значимом контексте. Как видим, современная профориентация выходит за рамки школы, службы занятости, кабинета профконсультанта и становится сетевым процессом, приобретая вид профориентационного нетворкинга. Инструментом такой работы должны стать уже не просто программы профориентационного сопровождения самоопределения, а сетевые программы. Участниками сетей, реализующих такие программы, могут быть разные типы образовательных организаций: школы, организации дополнительного образования детей, колледжи, вузы, работодатели (представленные, как правило, учебными подразделениями и кадровыми службами), а также специализированные организации, оказывающие профориентационные услуги.

Тезис 3. Мейнстрим в развитии современной профориентации – от "кабинетно-диагностических" – к практикоориентированным форматам работы со школьниками. В 90-е годы прошлого века "профориентационную поляну" в нашей стране прочно захватили психологи. На тот момент это был прогрессивный фактор, позволивший сфокусироваться на самоопределяющейся личности школьника как на главной цели профориентационной работы. Однако на какое-то время профориентация потеряла связь со своим другим заказчиком – работодателем – и замкнулась в кабинетах психологов-профконсультантов. Прямая связь профориентационной работы с профессионально-трудовым контекстом была утрачена. Первые, достаточно наивные попытки вернуть эту связь в начале нового века нам хорошо известны – они имели вид мер по "популяризации" или "повышения престижа" определённых профессий. Сегодня становится ясно, что управление профессиональным выбором на основе привлечения "престижностью" тех или иных профессий – тупиковый путь, поскольку формирует ситуативную, поверхностную мотивацию выбора. Человек, выбравший профессию из-за её престижности, вряд ли станет потом эффективным работником. Мы противопоставляем стратегии "повышения престижа профессий" модель системной профориентационной работы со школьниками, выраженную формулой: "обучение самоопределению + профессиональное информирование + практикоориентированное сопровождение профессионального выбора". Если все три элемента этой модели успешно реализованы, то профконсультирование перемещается в разряд "дополнительных опций", подобных медицинским услугам: оно нужно только тем учащимся, кто, пройдя через базовую модель, так и не смог определиться с профессионально-образовательным выбором. Замечу, что в представленной базовой модели все три составляющие играют важную роль, но всё же решающее значение имеет практикоорентированный этап профориентационной работы со школьником, обеспечивающий у него формирование опыта погружения в реальную профессиональную среду, в настоящую профессиональную деятельность.

Комплекс современных практикоориентированных форматов со школьниками достаточно широк. Он включает в себя: организацию профориентационных практических и исследовательских проектов; конкурсы профессионального мастерства для школьников; интерактивные профориентационные экскурсии или экспедиции; ученические фирмы и бизнес-инкубаторы; программы предпрофессионального и профессионального обучения школьников; профессиональные пробы.

Три представленных принципа современной профессиональной ориентации – непрерывность, социальное партнёрство, практикоориентированность – находят своё воплощение в региональных моделях построения профориентационной работы со школьниками. В 12-ти субъектах РФ функционируют сетевые экспериментальные площадки Центра профессионального образования и систем квалификаций ФИРО РАНХиГС. Среди регионов-лидеров, успешно выстраивающих опережающие системы профориентационной работы с обучающимися, можно назвать Вологодскую, Иркутскую, Кемеровскую, Нижегородскую, Самарскую области. Здесь сформированы и развиваются территориальные сетевые циклы профессиональных проб. Это современная технология сопровождения профессионального выбора школьников, разработанная специалистами Центра и наиболее полно соответствующая трём базовым принципам.

Профессиональные пробы реализуются на основе модели "работодатели, колледжи и вузы – для школьников". Комплекс проб различной направленности объединён в сетевой цикл, при этом каждый школьник за время своего обучения в 8-х – 11-х классах может пройти 10-15 различных проб, выбирая их из достаточно обширного набора. Содержание набора профпроб, реализуемых в территории, соответствует перечню профессий, наиболее востребованных и перспективных для этой территории.

Например, в Вологодской области содержание цикла профессиональных проб строится на основе кластерного подхода: каждая из проб соответствует какой-либо из профессий/специальностей, входящих в один из трех приоритетных региональных отраслевых кластеров. В рамках кластера "Информационные технологии и связь" школьники 8-9 классов могут выбрать одну или несколько проб из набора, включающего десять различных программ, в том числе: "Компьютерная скоропись", "Робототехника", "Моделирование и персонажная анимация", "Программирование на языке Java" и др. Для учащихся 10-11 классов разработаны программы профпроб "Системное администрирование" и "Основы программирования – "1С: Предприятие 8". В рамках приоритетного кластера "Строительный комплекс и деревянное домостроение" предлагается другой избыточный набор проб, таких как "Декоративная отделка жилых помещений", "Строим умный дом" (и другие) – для учеников 8-9 классов или, например, "3-D проектирование деревянных лестниц" для старшеклассников. Наконец, свой пакет профпроб разработан и для регионального кластера "Туризм и народные промыслы" – "Мастерская живописной грамоты", "Проектирование туристических маршрутов", "Организация комплексного туристского обслуживания" и так далее. В других регионах содержание цикла профессиональных проб также заострено на наиболее востребованных профессиях (например, в Кемеровской области – на профессиях горного профиля, в Нижегородской – на профессиях инженерно-технического профиля для машиностроительного комплекса и т.д.). Такой подход позволяет обеспечить "мягкое" и вместе с тем эффективное профориентационное продвижение востребованных профессий, без использования примитивных "лобовых" решений в духе социальной рекламы.

Что представляет собой каждая профессиональная проба в составе цикла? Прежде всего, нужно отметить, что её разработчиком является колледж (иногда вуз), который готовит специалистов по данной профессии. Продолжительность каждой пробы составляет 16 и более часов, включая подготовительный, основной и оценочный этап. Основной этап профпробы обязательно проходит на территории колледжа или вуза: в учебной мастерской, в лаборатории, на территории учебно-производственного полигона и т.д. Иногда в разработке программы и реализации пробы принимают участие и работодатели.

В задачу общеобразовательной школы, участвующей в реализации сетевого цикла профпроб, входит формирование графика, по которому учащиеся посещают различные профпробы. В образовательную программу школы такие профпробы включаются либо в качестве курсов по выбору (факультативных, элективных), либо в качестве программ дополнительного образования за пределами учебного расписания. Большую роль играет привлечение родителей школьников, которые совместно с педагогами и школьниками участвуют в оценке хода и результата профессиональных проб, делая отметки на специальной "родительской" странице Дневника профпробы. Это позволяет сделать процесс профориентационной работы максимально прозрачным для родителей и, более того, активизировать и сделать более осмысленной их собственную позицию в процессе профессионального самоопределения детей.

Целью прохождения каждым школьником цикла профессиональных проб является не только выбор конкретной профессии, которая оказалась наиболее близка и интересна при погружении в ней. Не менее важная задача – формирование у подростков комплекса общих компетенций ("Soft Skills"), необходимых для успешного самоопределения: способность оценивать успешность своей деятельности, "себя-в-профессии" и качество продукта, созданного в ходе профессиональных проб; готовность обоснованному выбору; умение видеть дефициты в своих знаниях, навыках и личностных качествах, которые необходимо закрыть, чтобы успешно обучиться и работать в избранной сфере деятельности. Таким образом, реализуемые в рамках территориального сетевого цикла профессиональные пробы относятся к категории "soft-проб". Это существенно отличает их от более привычных программ профессионального обучения для школьников, по итогам которого формируются, прежде всего, конкретные профессиональные знания, умения и навыки ("Hard Skills"), а также от профессиональных "hard-проб", уже давно используемых для профотбора на профессии, требующие особых способностей или навыков.

За время работы экспериментальных площадок Центра в различных регионах страны в подобных профессиональных пробах приняло участие около 600 тыс. школьников. Значимым социально-экономическим результатом этой работы стало заметное возрастание интереса к востребованным в регионах профессиям, в том числе рабочим, увеличение конкурса на профессии и специальности среднего профессионального образования. Кроме того, технологию организации цикла профессиональных "soft-проб" для школьников предполагается использовать в новом федеральном профориентационном проекте "Билет в будущее", реализация которого началась в 2018 году.

По мере развития наших представлений о том, как должна выглядеть современная профориентационная работа со школьниками, методика разработки и организации профпроб претерпевает изменения. Меняется и сам мир профессий: стандартизованные наборы трудовых функций, отражённые в профессиональных стандартах, вскоре превратятся в динамичные, нередко персонализованные, а подчас и уникальные наборы компетенций. В связи с этим, ближайшим направлением развития станет разработка комплексов профессиональных проб для школьников, ориентированных на знакомство уже не с целыми профессиями, а с отдельными, прежде всего новыми и перспективными компетенциями. Это, например, компетенции межкультурного общения для ресторанно-гостиничного бизнеса или дистанционное управление транспортными объектами для железнодорожной сферы. Так, в Иркутской области, в рамках экспериментальной работы Центра профессионального образования и систем квалификаций ФИРО РАНХиГС уже ведётся разработка "Регионального атласа перспективных компетенций", который должен стать своего рода "техническим заданием" для разработки таких инновационных профпроб.

Наука в РФ наиболее успешна в сфере космических и военных разработок - опрос

Согласно результатам социологического исследования, 30% респондентов полагают, что российская наука лидирует в космической и военной сферах.

На втором месте в "народном" рейтинге с большим отрывом находится здравоохранение (11% опрошенных). На третьем - атомная и ядерная энергетика, а также физико-математическая сфера (по 7%).

Более трети (36%) россиян считают здравоохранение сферой, которую нужно развивать и поддерживать, и каждый пятый (20%) утверждает, что необходимо развитие сферы образования, еще 12% назвали сферу сельского хозяйства, отмечают социологи.

По результатам исследования, почти три четверти россиян (72%) положительно относятся к решению их детей или внуков сделать карьеру в научной сфере. Чаще остальных об этом говорят 35-44-летние (83%), тогда как среди молодежи (18-24 года), эта доля составляет 20%. Обратного мнения придерживаются только 7%, отмечают социологи.

"Статус ученого в обществе продолжает оставаться высоким, и совершить профессиональную научную карьеру своим детям желали бы многие. Но большинству кажется не вполне оправданной существующая ориентация российской науки на обеспечение военных и космических технологий", - комментирует данные опроса руководитель департамента исследований ВЦИОМ Степан Львов, которого цитирует пресс-служба социологического центра.

"Сегодня россияне хотели бы, чтобы наука развернулась "лицом к человеку" - они ожидают, что ученые изобретут новые медицинские технологии, методы лечения и лекарственные препараты, что сильная наука станет локомотивом качественного образования, что ученые будут создавать безопасные и полезные продукты питания. Наука должна прежде всего обеспечивать качество жизни, а развитие технологических сфер, по мнению россиян, - это приоритет второго порядка", - сказал С.Львов.

Опрос был проведен 6 декабря среди 1600 респондентов в возрасте от 18 лет.

Свое столетие отметил главный геологоразведочный вуз страны

"На празднование 100-летия МГА-МГРИ-РГГРУ прибыло более 1 тыс. выпускников МГА-МГРИ-РГГРУ и гостей со всей России и из-за рубежа. Также присутствовали представители посольств ряда государств. Все это говорит о международном статусе бренда "МГРИ"", - говорится в сообщении.

На торжественной церемонии ректор университета Владимир Косьянов поблагодарил профессорско-преподавательский состав, подчеркнув, что выпускники МГРИ-РГГРУ будут всегда востребованы в обществе.

"Помимо знаний университет даёт студентам глубокие нравственные ориентиры, включая их в уникальную атмосферу российских геологов-первооткрывателей и путешественников. Дух патриотизма, лидерства, любовь к Родине и специальности остаются с выпускниками нашего университета навсегда", - приводятся в сообщении слова В.Косьянова.

Кроме того, на церемонии наградили победителей конкурса "Геология будущего", который проводит "Росгеология". Девять победителей получили денежные премии. Общий призовой фонд составил порядка 1,5 млн рублей.

Премия присуждается за достижение выдающихся результатов в сфере разработок и научно-технических инноваций в области геологии и геологоразведки по трем номинациям: "Исследования в области геологических наук", "Инновационная и импортозамещающая техника и технологии", "Программное обеспечение геологоразведочных работ".

Фото предоставлено пресс-службой вуза

Ученые смоделируют четырехмесячный полет на Луну в 2019 году

"Проведена проверка работоспособности наземного экспериментального комплекса перед стартом 4-месячного эксперимента "SIRIUS 18/19", - сообщается на странице госкорпорации в Facebook.

Проверка проводилась группой испытателей, командиром которой стал космонавт, Герой России Евгений Тарелкин. Команда находилась в герметизированном комплексе в течение двух дней.

"Медико-технический комплекс, системы жизнеобеспечения, наземный центр управления и служебные системы полностью работоспособны и готовы к проведению эксперимента", - сообщили в Роскосмосе.

Сценарий изоляционного эксперимента "SIRIUS 18/19" будет имитировать полет на Луну. Экипажу предстоит "перелететь" до спутника с последующим облетом для поиска места приземления. Затем будет смоделировано прилунение четырех членов экипажа для проведения операций на поверхности, пребывание на орбите Луны и дистанционное управление лунным ровером для подготовки базы. Финальной частью эксперимента станет моделирование возвращения на Землю.

В октябре ракетно-космическая корпорация "Энергия" сообщала, что четверо ее сотрудников стали кандидатами для участия в эксперименте SIRIUS-18/19, в ходе которого изучаются особенности полета в дальний космос, сообщает пресс-служба корпорации.

SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station) - эксперимент, который реализуется для подготовки к полетам в дальний космос, в первую очередь - на окололунную станцию.

"Участники исследования проведут в изоляции в наземном экспериментальном комплексе ИМБП от 17 дней до года", - отметили в "Энергии".

В числе кандидатов для участия в эксперименте - четверо инженеров-испытателей Летно-космического центра корпорации: две женщины и двое мужчин.

"Мы активно сотрудничаем с ИМБП по программе МКС с перспективой совместной работы по подготовке полетов в дальний космос. Я лично участвовал в первой миссии SIRIUS, был командиром миссии в 2017 году, а также принимал участие в эксперименте с сухой иммерсией с целью изучения воздействия на организм невесомости. SIRIUS для нас - это полигон для отработки решений и оборудования, программы исследований, деятельности экипажа", - приводит пресс-служба слова заместителя начальника Летно-космического центра "Энергии" Марка Серова.

"В конце ноября уже утвержденный экипаж пройдет "сухой прогон" в экспериментальном комплексе, а сам эксперимент SIRIUS должен начаться в феврале следующего года", - отмечали в "Энергии".

На Урале есть все предпосылки для создания научно-образовательного центра - Котюков

"Решение (о создании центра - ИФ) будет приниматься в первом полугодии 2019 года. (...) Все предпосылки необходимые (...) здесь точно есть. Теперь все будет зависеть от того, насколько будет этот потенциал задействован, подготовлена соответствующая программа предложения по развитию", - сообщил министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков журналистам в Екатеринбурге в пятницу по итогам совещания на тему организации научно-образовательного центра.

По словам министра, Уральское отделение Российской академии наук (УрО РАН) является одной из основных научных площадок страны, вузы региона предоставляют возможность получить профессиональное образование, ведется совместная работа университетов и индустриальных парков.

"Такого рода проекты (научно-образовательные центры - ИФ) должны быть основными для научных исследований, для построения образовательных программ и для создания новых технологичных решений, которые будут открывать новые рынки, формировать новые возможности для предприятий", - отметил М.Котюков.

В свою очередь ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров сообщил журналистам, что в создании центра готовы участвовать порядка 20 предприятий.

"У нас очень тесная связка с промышленностью, с промышленными партнерами. Их уже более 20, которые готовы участвовать непосредственно в создании и дальнейшей работе этого научно-образовательного центра", - добавил В.Кокшаров.

Как сообщалось, Уральское отделение Российской академии наук примет участие в конкурсе на создание центра в рамках национального проекта "Наука".

Всего в рамках проекта планируется создать 15 научно-образовательных центров в России.

Также УрО РАН в рамках проекта "Наука" планирует создать центр мирового уровня в области математики в Екатеринбурге.

Кроме того, в регионе может появиться центр мирового уровня в области материаловедения.

Фото пресс-службы Минобрнауки

Физтех проанализировал популярные ошибки участников контрольной "Выходи решать!"

Самой популярной ошибкой было решение с нулем в пятой задаче по математике. Составители специально уточнили в условии, что a, b, c, d должны быть положительными целочисленными. Участники, которые сомневались в решении с нулем, спрашивали жюри, является ли ноль целым положительным. Ответ — нет, так как число положительно, если оно больше нуля. Некоторые участники даже собирались доказать, что нет решения в положительных целых числах. Но в том, что оно существует, можно убедиться в официальных решениях контрольной.

Неверное толкование условия

Другой популярной ошибкой является неверная интерпретация условия второй задачи по физике. В нём сказано: «Журавль летит строго на юг. При этом дует боковой восточный ветер». Нужно было рассчитать скорость полета птицы. Некоторые участники подумали, что журавля сносит. То есть он сменил направление и боковой ветер на него больше не воздействует. Но, если логически размышлять: журавлю нужно на юг, чтобы перезимовать. Как мы знаем из курса биологии, перелетные птицы способны определять, куда им нужно лететь. Тогда журавль не должен менять курс и лететь строго на юг, а значит в задаче необходимо было учитывать скорость бокового ветра.

Уравнения и расчеты

Поскольку система принимает только ответы, трудно судить, почему многие участники ошиблись в первой задаче по физике. В условии описан сосуд с водой, в который впустили разогретый до определенной температуры пар. Необходимо было найти изначальную температуру воды. Здесь возможны два варианта: неверно было записано уравнение теплового баланса или же арифметические ошибки.

Соотношение с реальностью

В других задачах по физике порой встречались совсем “нефизичные” ответы. Один из участников ответил, что в третьей задаче на обогревателе выделится теплоты в 2708333,3 раз больше, чем на проводах. Поэтому методисты советуют согласовывать полученные решения с реальностью, чтобы не допускать больших ошибок.

Подбор решения

Немало ошибок допущено в третьей задаче по математике. Некоторые участники утверждали, что решений нет; другие –  бесконечно много. Тем не менее, вопрос на задачу дается однозначно. Из диалога с участниками стало ясно, что они пытались подобрать решения. Предметные методисты контрольной рекомендуют смотреть на задачу в общем виде и замечать закономерность.

Организаторы контрольной отметили, что все участники –  большие молодцы. А также подчеркнули, что метод научного познания –  метод последовательных приближений, когда постепенно, шаг за шагом, мы приближаемся к истине: пробуя, ошибаясь и уточняя. Как гласит девиз Физтеха — Sapere aude!

Инженеры ДГТУ разработали гидропресс для пакетирования вторсырья, превосходящий по характеристикам аналоги

"Гидроперсс X-Stream превосходит по своим характеристикам отечественные аналоги. Уникальное оборудование оснащено перекрещивающимися гидроцилиндрами, что позволит устанавливать пресс в помещениях с низкими потолками, облегчить его транспортировку, а также значительно сократит время рабочего цикла", - сообщили в пресс-службе.

Разработчики проекта - Анатолий Шульгин и Михаил Дмитриев.

Оборудование предназначено для прессования большого объема картона, бумаги, полиэтиленовой пленки, целлофана, пластиковых бутылок и банок, тканевых отходов в отраслях торговли, промышленности, а также в компаниях, которые занимаются сбором и переработкой вторсырья.

Гидропресс оборудован автоматизированной системой управления, оператору нужно только загрузить материал и нажать кнопку. После завершения пресс автоматически выбрасывает сформированный тюк.

По словам М.Дмитриева, применение системы рекуперации (процесс улавливания и возвращения в рабочий цикл сырьевых материалов и полупродуктов - ИФ) позволило использовать в прессе электродвигатель мощностью 4 кВт, тогда как в известных аналогах установлены двигатели мощностью от 7,5 кВт.

По расчетам разработчиков, примерная цена гидропресса составит 500 тысяч рублей. По их словам, зарубежные аналоги с подобными характеристиками стоят в три раза дороже.

Как уточнили в пресс-службе ДГТУ, сегодня инженеры ведут переговоры с несколькими российскими компаниями о возможных вариантах сотрудничества.

Уникальную технологию лечения заболеваний головного мозга создали уральские ученые

"Клинические испытания системы, созданной учеными УрФУ, в Екатеринбурге и Москве подтвердили ее эффективность, более высокую в сравнении с другими методами лечения, в реабилитации больных, страдающих от последствий инсультов, черепно-мозговых травм, повреждений головного мозга в результате токсических, алкогольных отравлений, нейроинфекций, атрофических заболеваний головного мозга", - приводятся в сообщении слова доцента кафедры психиатрии Уральского медицинского госуниверситета Тимура Петренко.

Отмечается, что специалистам удалось получить незаурядные результаты: выведение пациентов из вегетативного состояния, плодотворное лечение рассеянного склероза, невропатий, вегетососудистой дистонии, мигрени и другие.

Сама система состоит из двух блоков: аппарата нейростимуляции и смартфона. Два многоэлементных электрода крепятся на шее пациента, где располагаются центры управления жизненно важными функциями. Управляется аппарат через смартфон или планшет с установленным приложением.

Гаджет находится у врача, а связь между аппаратом нейростимуляции и ним осуществляется посредством Android Bluetooth Low Energy API.

"Удобство нашей системы в том, что пациент проходит реабилитацию, не выходя из дома, а доктор на удалении, в режиме реального времени виртуально управляет системой и так контролирует одновременно до 10 пациентов, находящихся в состоянии покоя или под различными функциональными нагрузками (беговая дорожка, велотренажер и т. д.)", - цитирует пресс-служба слова одного из разработчиков Маихаила Бабича.

По словам авторов, искусственный интеллект не заменяет медика, но поддерживает его в принятии решений. Сейчас разработчики заняты поиском партнеров для коммерциализации созданной и успешно протестированной системы.

Fashion Futurum – инновационный образовательный формат, ориентированный на молодого дизайнера

Национальная палата моды занимается рядом проектов и мероприятий. Флагманским мероприятием является российская неделя моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia. С 2012 года мы делаем ежесезонные показы в Санкт-Петербурге. Помимо показов у нас есть и образовательные, и технологические проекты.

Одной из главных наших идей последних лет стал проект FashionNet - мы инициировали разработку дорожной карты в рамках Национальной технологической инициативы. FashionNet – это, по сути, альтернативная стратегия развития индустрии моды в России, альтернативность которой была обусловлена стратегией развития легпрома, не учитывавшей ни новые технологии, ни креативный аспект. Акселератор Fashion Futurum был запущен в логике FashionNet, как и проекты Futurum Moscow и Futurum SPb. Последние два - платформа для продвижения молодых талантов, следующая ступень после "кузницы кадров", которой является акселератор.

Примечательно, что первый Futurum SPb прошёл в "Точке кипения" на площадке "Ленполиграфмаша" в Санкт-Петербурге. "Ленполиграфмаш" производит отечественные 3D-принтеры, с которыми он выступал партнером акселератора Fashion Futurum: молодые дизайнеры получили навыки 3D печати.

В следующем году мы планируем расширить присутствие Futurum за пределы Москвы и Санкт-Петербурга. Мы ищем талантливых дизайнеров в Калининграде, Новгороде, Омске и даже Иваново. Следующая ступень после Futurum для молодого таланта – участие в нашей неделе моды, а потом и на международных площадках.

Мировая индустрия моды радикально меняется в последние годы, и это, в общем, окно возможностей для того, чтобы попытаться переформатировать нашу легкую промышленность и создать предпосылки для развития нишевых, небольших микробрендов, которые стали главной мировой тенденцией.

Экология и свобода личности важнее моды: как меняется потребитель

Сегодня вся мировая индустрия моды переживает серьезный кризис. Конечно, большие игроки по-прежнему есть, они по-прежнему сильны и рассказывают, что все хорошо, но по факту происходит серьезная трансформация. Трансформация за счет появления новых технологий, за счет появления новых способов производства, за счёт электронной коммерции. Но самое главное, трансформация за счет того, что очень сильно меняется потребитель. И те огромные проблемы, которые есть в индустрии, выходят наружу. Самая актуальная проблема – это экология. Индустрия моды – все, что связано с производством одежды, обуви, аксессуаров, – находится на втором месте после нефтяной промышленности с точки зрения вредного влияния на окружающую среду. Вы не захотите покупать лишнюю пару джинсов, узнав, сколько уходит воды на производство одной пары, сколько используется красителей, химикатов.

Вырастает новое поколение, для которых вопросы sustainability (устойчивость окружающей среды – ред.), защиты окружающей среды очень важны. Причем для них это не приобретенное, а естественное знание. Они с ним рождаются. Это поколения Y и Z, миллениалы уже не в тренде. Все пытаются понять, как же у них складывается модель потребления, восприятие жизни. Ответственное потребление и защита окружающей среды часто оказываются лидерами предпочтений у молодёжи, согласно разным опросам. Это влияет на рынок, и влияние будет только расти.

Другая идея, которая занимает креативную молодёжь – это собственный бренд, который стало проще и запустить, и раскрутить. Онлайн-торговля и социальные сети приблизили мечту любого дизайнера сделать бренд имени себя. Сегодня большинство выпускников школ моды во всем мире хотят заниматься собственным брендом, а не работать на большую компанию.

То, что раньше было невозможно, сейчас становится возможным. Это справедливо и для бизнеса. Раньше для того, чтобы расти в глобальном масштабе, вам нужен был большой ресурс. Вы должны были иметь представительство в каждой стране мира, инвестировать в открытие офисов, создание розничной сети, складской сети, развитие логистики. Сейчас все это берет на себя онлайн-платформа. И самое главное, любой маркетплейс может связать вас с вашим клиентом без посредников.

Сегодня дизайнер может стать глобальным брендом, оставаясь микро-предприятием. То есть являясь фактически ячейкой из одного-двух-трех человек, бренд может выйти на мировой рынок - ещё десять лет назад это было утопией. Барьер для входа на рынок снизился очень сильно. Тысячи дизайнеров успешно торгуют только через Инстаграм. Открыть свой онлайн-магазин можно в течение 15 минут. Пока отстают производства, но это скоро будет исправлено - уже запущены роботизированные линии по производству обуви и одежды. Именно в этой логике построена концепция рынка FashionNet.

Экосистема фэшн-брендов меняется – появляется огромное количество молодых марок, фэшн-стартапов. Если раньше было 500-600 брендов в мире, которые определяли, что мы будем носить, то сейчас количество этих брендов – сотни тысяч. И их количество стремительно растет. Интерес, который проявляют мировые СМИ к российским дизайнерам обусловлены именно этими изменениями. И тем, как меняются покупатели - им мало привычного набора брендов, они ищут новое, особенно молодёжь.

Кто и как должен учить дизайнеров?

Это не всегда понимают и в западных школах моды. Подготовка дизайнера всегда проходила по одному и тому же шаблону, но после выпуска он должен был получать практический опыт, работая на другие компании и дома моды. Сегодня выпускники хотят работать на себя, а это требует другой подготовки в той части, которая не относится к полировке дизайнерского таланта. В рамках акселератора Fashion Futurum мы отрабатываем именно новые модели образования для дизайнеров, которые могут дать другие навыки. И речи не о социальных сетях, а о производстве, маркетинге и брендинге. Это касается и технологий - наша задача показать, что за границами классической швейной машинки существует большой мир, в котором есть место и виртуальной реальности, и 3D-печати, и нейросетям.

Это может быть полезно как для брендинга, так и для производства. Задача Акселератора – раздвинуть рамки архаичного легпрома для молодых брендов, показать инструменты и дать их попробовать. С каждым сезоном в акселератор добавляются новые элементы и новые индустриальные партнёры – дизайнеры создают реальный продукт, скоро будут его продавать. Это практика нового типа, и инструментов пока недостаточно для всей модной цепочки, но их недостаточно в мире, не только у нас. С этой точки зрения мы можем выстроить новую прогрессивную образовательную модель для дизайнера, аналогов которой нет в мире.

"Для начинающего ученого главное – выбрать такого научного руководителя, который не пожалеет своего времени на передачу опыта"

– С какими проблемами сталкивается сегодня молодой ученый, который только начинает свой карьерный путь? Как молодому ученому найти своего работодателя?

– В самом начале пути ты ничего не знаешь и важно, чтобы тебя направляли. Поэтому для начинающего ученого главное – выбрать такого научного руководителя, который не пожалеет своего времени на передачу опыта.

Часто научные руководители загружены другими делами – собственными исследованиями, грантами и т.д. Попадая в лабораторию к такому руководителю, молодой ученый остается наедине собой, и в итоге не показывает никаких результатов.

Чтобы найти хорошего научного руководителя, нужно почитать отзывы о лаборатории, а еще лучше – пообщаться с людьми, которые там работают.

Другой фактор – современное оборудование. Ни одно исследование нельзя провести без доступа к современным методам. В России с этим есть определенные проблемы, но ситуация постепенно улучшается. Чтобы узнать, как обстоят дела с оборудованием, вам нужно просмотреть научные статьи этой лаборатории. А еще можно напрямую спросить при собеседовании.

Не стоит забывать и о финансовой стороне вопроса. Исследовательская деятельность должна вознаграждаться по достоинству. Здесь опять поможет разведка – посмотреть в интернете, какие гранты есть у лаборатории, пообщаться с сотрудниками.

– Расскажите о компании Future Biotech, чем она занимается?

– У нас есть три направления работы. Первое – организуем мероприятия в сфере биотехнологий и медицины под ключ – конференции, форумы и т.д. Второе – если у вас уже есть мероприятие, но вы хотите добавить научного контента, то мы берем на себя приглашение спикеров из мира науки. А еще мы можем разработать контент для любого образовательного или инфраструктурного проекта: от онлайн-теста про биологию до полноценного курса для магистров.

Все сотрудники компании сами ученые, поэтому мы говорим с научной средой на одном языке.
Сейчас наши главные проекты – это Зимняя школа Future Biotech (конференция для молодых ученых в России),  форум БИОТЕХМЕД (мы занимаемся деловой программой) и проект "Естественный Интеллект", который запущен совместно с компанией Bayer.

– Вы уже довольно давно организуете Зимнюю Школу Future Biotech, что это за проект? Чем он полезен молодым ученым?

– В январе 2019 года пройдет уже 7-я зимняя школа Future Biotech. Ее задача – познакомить участников с самыми значительными исследованиями и их авторами – маститыми учеными. А еще мы обязательно привозим спикеров из бизнеса, то есть из биотехнологических и биомедицинских компаний. Все это позволяет молодым ученым получить полную картину рынка в одном месте за пять дней.

С 2018 года школы проходят только на английском языке – это позволяет приглашать на выступления ученых не только из России, но и со всего мира.

Мы ограничиваем аудиторию, чтобы у всех участников оставалась возможность пообщаться со всеми спикерами вживую. В этом году конкурс составил шесть человек на место. Специальная комиссия выбирает молодых ученых, которым мероприятие будет максимально полезно.
Для тех, кто прошел отбор, участие бесплатное. Сама школа организуется на деньги партнеров, которые готовы инвестировать в развитие российской науки.

– Какие партнеры с вами работают?

– Это и фармацевтические, и биотехнологические компании, например, Bayer и BIOCAD. А еще мы тесно сотрудничаем с институтами развития – РВК, Фонд Сколково, взаимодействуем и с министерствами, в первую очередь с Минздравом и Минпромторгом. Партнеры могут как заказывать мероприятия, так и предлагать нам спикеров, поддерживать проекты экспертизой или спонсорством.

– С какими вузами вы сотрудничаете и по каким направлениям?

– Мы работаем с огромным количеством вузов и институтов РАН. Например, запрашиваем экспертизу. Для проекта "Естественный Интеллект" (это онлайн-конкурс на знание естественных наук) представители вузов и РАН по нашей просьбе оценивали качество вопросов для тестов конкурса.
– По инициативе компаний Future Biotech и Bayer создан некоммерческий образовательный проект – Лига знаний "Естественный интеллект". Зачем нужен этот проект?

– Он направлен на популяризацию естественных наук. Многие никогда не вспоминают школьную программу по физике или химии, а ведь эти знания могут пригодится в повседневной жизни. Например, когда вы выбираете продукты в магазине. Или вот в больнице вам ставят физраствор – а вы знаете, зачем?
Участники конкурса проходят тесты, состоящие из вопросов по физике, химии, биологии и географии, и соревнуются с другими игроками. Вспоминать формулы из учебников не нужно – большинство вопросов связаны с какими-то бытовыми ситуациями. Участвовать могут и дети, и взрослые.

Сейчас проходит третий сезон Лиги, всего их будет пять. В конкурсе уже поучаствовали более 15 тысяч человек со всей России, и регистрация продолжается. Победитель каждого сезона получает приз – поездку на двоих в интерактивный научный музей в Германии.
– Отметьте самые передовые разработки в области биотехнологий?
– Скажу честно: мне не нравится выделять какие-то определенные разработки. В биотехнологиях второстепенных направлений нет – все они определяют будущее медицины, промышленности и других отраслей.